事業再生コンサルティングの特徴

事業再生コンサルティングとは、まず、財務調査と事業調査を実施し、その結果を受けて、会社の進むべき方向性に従って経営計画の策定を支援するコンサルティングです。経営計画は会社経営にとって必要不可欠なものであり、経営管理上、もっとも重要なものです。会社の進むべき方向性や目標を達成するための施策は、経営計画にまとめられ、その進捗を管理することによって、はじめて実現します。
また、適切に作成された経営改善計画は、債権者の理解や金融支援を獲得するために重要な役割を果たします。

ひかり戦略パートナーズを選ぶメリット

窮境の要因の特定と改善策の提示

財務調査および事業調査を通じて会社の現状分析を行って、経営課題を抽出し、お客様と共有します。そしてその解決方法をお客様とともに考え、アドバイスや提案をさせていただきます。

自社にとって事業改善するための「道しるべ」となり、金融支援を受ける計画 書の策定支援

「計画の骨子」にもとづいて、将来10年、20年先を見据えた「財務計画（貸借対照表、損益計算書、キャッシュ・フロー計算書、その他必要な資料）」を作成します。金融支援を受けるため、金融機関に認められる資料を提供します。

サービスの流れ

• 決算書やその他の会計資料を詳細に調査します
• 「現状」の財政状態を正確に把握し、「目標」（あるべき状態）とのギャップを数値として明確に示します。それにより「改善すべき金額」を明らかにします。

• 財務調査の結果を受けて、事業別損益計算や勘定科目の分析などを駆使し、「事業（ビジネスモデル）」と「利益」の関係を可能な限り数値で把握します。
• 利益の源泉や窮境に至った原因を追究するとともに、合理的な経営計画策定のために必要な「課題」及び「解決策」を調査します。

• 財務調査と事業調査の結果をもとにして、経営改善のための大きな方向性と具体的な施策を、「計画の骨子」としてまとめます。
• 「計画の骨子」にもとづいて、将来にわたる「財務計画（貸借対照表、損益計算書、キャッシュ・フロー計算書、その他必要な資料）」を作成します。

• 策定された再生計画を金融機関に提示し、金融支援について同意を得ます。